外国管理人员管理培训

受InWent国际培训与发展协会的委托，卡尔杜伊斯堡中心和Janski-Insti-tut自1999至2006共同承担了“国际管理能力”培训项目。这一由不同模块组成的培训项目是InWent为外国专业和管理人员举办的”工业国家培训“ 的一个组成部分。

培训按照国际人才和组织发展的理念，密切联系实际；采用互动教学法，促使学员独立、创造性，并以应用为目标地学习。培训同时兼顾管理中的文化因素。

项目内容

模块一从企业实际出发传授有关沟通和工作程序的管理技巧。学员了解现代的组织形式和管理标准。该模块的重点是有效组织工作过程以及在团队中德实施(合作、主持和演示)。

模块一的主要内容

• 时间管理和劳动组织
• 沟通的基础
• 有效的会谈和谈判
• 团队内部沟通：信息管理、组织和主持会议

模块二的主题是现“代企业变革和优化管理”，学习如何运用所学的专业，在企业开展和组织变革进程。

模块二的主要内容：

• 组织形式和组织的发展
• 变革过程：阶段和参与者的行为
• 变革过程的管理
• 领导员工
• 战略管理
• 项目管理
• 质量管理

模块三的主题是“ 组织内部变革项目的管理”。学员通过研讨会对将要实施的变革措施进行规划，并就因此而对企业结构、员工技能的要求、网络和沟通渠道可能产生的影响进行讨论。

该模块的主要内容有：

• 变革管理的基础和阶段
• 变革的目标：可能性、局限和能量
• 经理人在变革过程中角色
• 变革过程中的阻碍和疏通
• 对所达目标和变革持续性的评估
• 对所达目标和变革持续性的评估

更多信息

• InWent 国际培训和发展协会 [详细]
• Jansky Institut [详细]